На мастер-классе Вы узнаете:

• Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
• Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
• Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к Порядку в системе.
• Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
• Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в Структуре и Пирамиде Управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя.
• Что такое Коридор принятия решений, чем обеспечиваются баланс Прав и Обязанностей сотрудников?
• Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании? Плюсы и минусы двойной системы подчинения?
• Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений?
• Какие риски создает евангелизм в бизнесе?
• Вы осознаете 8 ступеней Управленческого Искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».