Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
O ТРЕНИНГ-СЕМИНАРЕ Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите научиться постоять за себя, научиться изменять свою жизнь к лучшему?! Даже малый ребенок, вынуждающий родителей пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не просто так, а неосознанно применяя определенные управленческие приемы, то есть, управляет своими родителями. Каждый из нас, так или иначе, управляет всеми людьми, с которыми только сталкивает его жизнь. Другой вопрос, насколько хорошо (или насколько плохо) он это делает. Для того, чтобы управлять другими людьми — вспомним того же ребенка! — вовсе необязательно, чтобы они находились в вашем подчинении. Важно другое – важно просто уметь это делать. Этот семинар- тренинг как раз и обучает тому, как управлять другими людьми независимо от того, находитесь ли вы с ними в каких-либо служебных отношениях или нет. Поверьте, человечество накопило достаточно богатый опыт в этой области! И даже человеку, весьма искушенному в управленческих вопросах, есть чему поучиться на этой программе. В частности, здесь рассматривается: • как понять, в какую ситуацию вы попали; • что можно ждать в ней от других людей; • правильное ли управленческое решение вы приняли; • что может произойти, если вы попробуете это решение реализовать на практике; • как побудить других людей изменить свое поведение, не прибегая к конфликту; • как установить и держать правильную дистанцию с другими людьми; • как разглядеть и применить самому различные управленческие приемы; • как поощрять и наказывать других, не поощряя их и не наказывая; • как стать для других людей человеком, чьи пожелания охотно выполняются; • как делегировать им свои права и ответственность, чтобы потом не раскаиваться; • как вести дела успешно, но так, чтобы самому не участвовать; • в каком направлении совершенствовать свое умение управлять другими; • как ставить перед собой жизненные цели, чтобы потом не разочаровываться в напрасно прожитых годах. Семинар-тренинг предусматривает чередование теоретических постулатов, древних притч, разнообразных примеров, деловых игр, тренингов и ответов на вопросы слушателей. Иногда остановить человека, идущего по ложной картине мира можно только плавно, постепенно закругляя его траекторию в обратном направлении. В.Тарасов.
Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите научиться постоять за себя, научиться изменять свою жизнь к лучшему?!
Даже малый ребенок, вынуждающий родителей пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не просто так, а неосознанно применяя определенные управленческие приемы, то есть, управляет своими родителями.
Каждый из нас, так или иначе, управляет всеми людьми, с которыми только сталкивает его жизнь. Другой вопрос, насколько хорошо (или насколько плохо) он это делает.
Для того, чтобы управлять другими людьми — вспомним того же ребенка! — вовсе необязательно, чтобы они находились в вашем подчинении. Важно другое – важно просто уметь это делать.
Этот семинар- тренинг как раз и обучает тому, как управлять другими людьми независимо от того, находитесь ли вы с ними в каких-либо служебных отношениях или нет. Поверьте, человечество накопило достаточно богатый опыт в этой области! И даже человеку, весьма искушенному в управленческих вопросах, есть чему поучиться на этой программе.
В частности, здесь рассматривается:
• как понять, в какую ситуацию вы попали;
• что можно ждать в ней от других людей;
• правильное ли управленческое решение вы приняли;
• что может произойти, если вы попробуете это решение реализовать на практике;
• как побудить других людей изменить свое поведение, не прибегая к конфликту;
• как установить и держать правильную дистанцию с другими людьми;
• как разглядеть и применить самому различные управленческие приемы;
• как поощрять и наказывать других, не поощряя их и не наказывая;
• как стать для других людей человеком, чьи пожелания охотно выполняются;
• как делегировать им свои права и ответственность, чтобы потом не раскаиваться;
• как вести дела успешно, но так, чтобы самому не участвовать;
• в каком направлении совершенствовать свое умение управлять другими;
• как ставить перед собой жизненные цели, чтобы потом не разочаровываться в напрасно прожитых годах.
Семинар-тренинг предусматривает чередование теоретических постулатов, древних притч, разнообразных примеров, деловых игр, тренингов и ответов на вопросы слушателей.
Иногда остановить человека, идущего по ложной картине мира можно только плавно, постепенно закругляя его траекторию в обратном направлении.
В.Тарасов.